A logística integrada coordena todas as atividades logísticas de uma empresa, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente, utilizando tecnologias para otimizar processos.
Diante da complexidade de serviços de transporte, as operações logísticas de uma empresa devem ocorrer de forma ordenada. É dessa necessidade que surgiu o que hoje conhecemos como logística integrada.
Trata-se de um sistema que integra processos e equipes por meio de tecnologias avançadas e automação. Ele envolve a sincronização de processos para garantir o fluxo contínuo e otimizado de transporte de insumos e mercadorias.
Este artigo explora o conceito de logística integrada, seus benefícios, os diferentes tipos e oferece dicas práticas para uma gestão eficiente. Além disso, ele ressalta a importância do sistema de pedágio para a gestão de despesas.
O que é e como funciona a logística integrada
A logística integrada é a coordenação de todas as atividades logísticas dentro de uma empresa, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente.
Seu objetivo é promover um cenário marcado pela colaboratividade entre departamentos. Isso ocorre por meio da integração de sistemas, processos e equipes, com intermédio de ferramentas de automação e outras tecnologias.
Vale dizer que a logística integrada abrange uma série de processos, como planejamento da demanda, gestão de inventário, transporte, armazenamento e distribuição. Assim, ela melhora a eficiência operacional em vários aspectos.
Benefícios da logística integrada
A implementação de uma logística integrada traz diversos benefícios significativos para as empresas:
- Redução de custos pela minimização de desperdícios e otimização do uso de recursos.
- Melhoria no atendimento ao cliente, já que processos ágeis e bem coordenados resultam em entregas mais rápidas e precisas.
- Aumento da eficiência operacional, pois a sincronização das atividades logísticas reduz atrasos e falhas, melhorando a produtividade.
- Maior controle e visibilidade sobre a cadeia logística, uma vez que sistemas integrados permitem uma visão completa das operações, facilitando a tomada de decisões informadas.
- Flexibilidade e adaptabilidade, já que as empresas se ajustam rapidamente a mudanças no mercado e nas demandas dos clientes, mantendo-se competitivas e relevantes.
7 dicas de como fazer uma gestão logística integrada na empresa
Com a crescente complexidade das cadeias de suprimentos e a pressão por agilidade e precisão, é essencial adotar estratégias fundamentais para otimizar a logística:
1. Utilize sistemas de gestão de transporte
Implante sistemas de gestão de transporte (TMS) e gerenciamento de armazéns (WMS) para automatizar processos. A tecnologia permite que você tenha uma visão completa e em tempo real da cadeia logística, o que facilita a tomada de decisões.
2. Treine sua equipe
Invista em capacitação contínua para que sua equipe esteja preparada para lidar com ferramentas e processos modernos. Um profissional bem treinado está apto a operar novos sistemas e responder rapidamente a desafios.
3. Estabeleça parcerias estratégicas
Trabalhe com fornecedores e parceiros logísticos confiáveis que compartilhem sua visão de eficiência e qualidade. Eles podem fornecer recursos adicionais, conhecimentos especializados e maior flexibilidade para demandas do mercado.
4. Monitore e analise dados
Utilize dashboards e relatórios para acompanhar o desempenho logístico e identificar áreas de melhoria contínua. A análise de dados ajuda a entender onde estão as ineficiências e como elas podem ser corrigidas.
5. Foque na sustentabilidade
Adote práticas logísticas que reduzam o impacto ambiental e promovam a responsabilidade social. A sustentabilidade é uma necessidade para quem deseja se manter relevante e responsável em relação ao cumprimento de leis ambientais.
6. Integre sistemas e processos
Assegure que todos os sistemas de informação da empresa estejam conectados para facilitar a troca de dados e a coordenação das atividades. Assim, você elimina falhas de comunicação e garante que todas as partes trabalhem em sincronia.
7. Adote sistema eficiente de gestão de pedágio
A adoção de um sistema de gestão, como a Edenred Gestão de Pedágio, é uma parte essencial da logística integrada, especialmente para empresas que dependem do transporte rodoviário.
O funcionamento é simples: basta solicitar as tags que serão vinculadas aos veículos. Essas tags são integradas a dashboards e relatórios operacionais e financeiros customizáveis.
Esse tipo de solução simplifica o pagamento em praças e estacionamento, proporcionando uma visão clara e controle dos gastos.
Fortaleça sua gestão de logística integrada
Fortalecer a gestão de logística integrada é essencial para o sucesso de empresas que lidam com gestão de frotas, sobretudo as que gerenciam grande fluxo de veículos terrestres.
A utilização de soluções avançadas, como as oferecidas pela Edenred Mobilidade, traz melhorias significativas em termos de eficiência e custo-benefício. Invista nesse tipo de tecnologia e veja sua empresa prosperar com operações mais rápidas e econômicas.
Conteúdos que vão ajudar você a gerenciar melhor sua cadeia logística:
