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Controle de uso dos veículos: como gerir melhor a sua frota no dia a dia?

O controle de uso dos veículos é essencial para reduzir custos e aumentar a eficiência da frota. Com o Gestão de Despesas da Edenred Mobilidade, sua empresa monitora abastecimentos, controla despesas e otimiza operações em um só lugar.

O controle de uso dos veículos é essencial para empresas que dependem da frota no dia a dia, impactando diretamente a produtividade, a segurança e os custos operacionais. 

Uma gestão eficiente permite monitorar o consumo de combustível, programar manutenções preventivas e evitar desperdícios, garantindo um uso mais estratégico dos veículos. Sem esse controle, as empresas podem enfrentar desafios como gastos excessivos, falta de previsibilidade e problemas mecânicos inesperados.

Neste artigo, vamos explorar as melhores práticas para realizar o controle de uso da frota, abordando desde planilhas manuais até o uso de tecnologia para otimizar a gestão. 

Além disso, também veremos como pequenas e médias empresas podem implementar processos eficazes para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional. Continue a leitura para saber mais com a Edenred Mobilidade.

  • O que é controle de veículos?
  • Como fazer uma planilha de controle de veículo?
  • Como fazer controle de frota?
  • Como funciona o controle do carro?
  • A Edenred como grande parceiro no controle de uso dos veículos!

O que é controle de veículos?

O controle de veículos é um conjunto de práticas e ferramentas que permitem monitorar o uso da frota de uma empresa. Ou seja, ele envolve o registro de informações como quilometragem percorrida, consumo de combustível, tempo de uso, manutenção e comportamento dos motoristas. 

Leia também: Gestão empresarial: ferramentas e estratégias para o seu negócio

Contudo, esse gerenciamento é essencial para garantir a eficiência operacional, reduzir custos e evitar falhas que possam comprometer a produtividade da empresa.

Uma gestão eficaz do uso dos veículos impacta diretamente a redução de despesas com abastecimento, manutenção corretiva e até mesmo seguros. Além disso, aumenta a segurança da frota, prevenindo desgastes excessivos e melhorando a condução dos motoristas. 

De certa forma, quando você adota um controle estruturado, as empresas conseguem tomar decisões mais estratégicas, otimizando rotas e prevenindo problemas antes que causem prejuízos.

Como fazer uma planilha de controle de veículo?

Uma planilha de controle de veículos é uma ferramenta essencial para monitorar o uso da frota e manter a organização das informações operacionais. Portanto, para que seja eficiente, ela deve conter dados como:

  • Identificação do veículo (placa, modelo e ano)
  • Quilometragem percorrida (registro por período)
  • Consumo de combustível (média de km por litro e custo por abastecimento)
  • Histórico de manutenções (preventivas e corretivas)
  • Condutor responsável (quem utilizou o veículo e em qual período)

Contudo, para criar a planilha, é recomendável usar softwares como Excel ou Google Sheets, estruturando colunas para cada categoria de informação e preenchendo os dados regularmente. 

Além disso, o uso de fórmulas pode automatizar cálculos como a média de consumo de combustível e os custos por quilômetro rodado. Dessa forma, a empresa tem maior controle sobre os gastos e pode tomar decisões estratégicas para otimizar a gestão da frota.

Leia também: Controle financeiro empresarial: boas práticas de gestão de custos

Como fazer controle de frota?

O controle de frota envolve o monitoramento contínuo dos veículos para garantir eficiência operacional, reduzir custos e aumentar a segurança. Para isso, algumas estratégias essenciais incluem:

  • Registro de uso e quilometragem: Acompanhar o deslocamento dos veículos ajuda a otimizar rotas e prever necessidades de manutenção.
  • Planejamento de manutenções: Manutenções preventivas evitam falhas inesperadas e reduzem gastos com reparos corretivos.
  • Controle de combustível: Monitorar o consumo de combustível permite identificar desperdícios e melhorar a eficiência da frota.
  • Monitoramento de condutores: Rastrear o comportamento dos motoristas contribui para a segurança e o cumprimento de normas internas.

A tecnologia tem papel fundamental na gestão da frota. Ou seja, o uso de softwares de rastreamento, sensores de telemetria e plataformas de gestão automatizada facilita o acompanhamento de cada veículo em tempo real. 

De fato, com a digitalização desses processos, a empresa reduz burocracias, melhora o planejamento e ganha mais controle sobre os custos operacionais.

Como funciona o controle do carro?

O controle do carro dentro de uma frota empresarial é realizado por meio de monitoramento constante, registros detalhados e ferramentas tecnológicas que garantem uma gestão eficiente. 

Contudo, esse processo pode incluir rastreamento via GPS, telemetria e relatórios de uso, que ajudam a coletar dados essenciais para a tomada de decisões.

O rastreamento permite visualizar a localização em tempo real dos veículos, otimizando rotas e aumentando a segurança. Por outro lado, já a telemetria monitora o desempenho do carro, registrando informações como consumo de combustível, velocidade e padrões de frenagem. 

Com base nesses dados, os gestores podem gerar relatórios detalhados para identificar oportunidades de economia e aprimoramento da operação.

Leia também: Transformação digital: Como revolucionar a gestão de negócios e frotas para o futuro

Além da tecnologia, é fundamental padronizar regras de uso da frota e oferecer treinamentos aos motoristas. Ou seja, isso ajuda a evitar desperdícios, garantir o uso adequado dos veículos e prolongar sua vida útil, reduzindo custos operacionais e aumentando a eficiência da empresa.

A Edenred como grande parceiro no controle de uso dos veículos!

A Edenred Mobilidade oferece uma solução completa para a gestão eficiente da frota, garantindo maior controle sobre o uso dos veículos e reduzindo custos operacionais. Com a Gestão de Despesas, as empresas podem centralizar a gestão de abastecimento, monitoramento de consumo e otimização de deslocamentos em um único sistema.

Entre os principais benefícios da gestão de despesas estão:

  • Gestão de abastecimento automatizada: Monitoramento detalhado dos gastos com combustível, evitando desperdícios e inconsistências.
  • Relatórios e insights em tempo real: Dados precisos sobre consumo, quilometragem e comportamento dos motoristas.
  • Controle de despesas: Centralização dos custos da frota, facilitando a tomada de decisões estratégicas.
  • Facilidade na gestão de múltiplos veículos: Ferramenta integrada que permite acompanhar cada carro de forma individualizada.

Com a Gestão de Despesas da Edenred Mobilidade, as empresas ganham mais eficiência no controle dos veículos, otimizando a operação e garantindo maior economia no dia a dia.

Garantir um controle eficiente do uso dos veículos é essencial para reduzir custos, aumentar a produtividade e otimizar a gestão da frota. Com o uso de tecnologias integradas e boas práticas de monitoramento, empresas podem evitar desperdícios e melhorar a eficiência operacional.

A Edenred Mobilidade oferece soluções completas para facilitar esse processo, ajudando gestores a monitorar abastecimentos, controlar despesas e garantir maior transparência na operação.

Quer otimizar a gestão da sua frota e reduzir custos? Continue lendo os conteúdos disponíveis no blog Edenred Mobilidade e torne a sua operação ainda mais eficiente.

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