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Manutenção Preventiva da Frota: quando fazer, o que revisar e como reduzir custos

A manutenção preventiva da frota deve ser realizada de forma programada, com base no tempo ou na quilometragem dos veículos. Ela evita falhas graves, reduz custos e melhora a performance da operação

Quando se trata da gestão de frotas, prevenir sempre será melhor — e mais barato — do que remediar. A manutenção preventiva vai muito além de uma simples revisão: ela é uma estratégia para garantir a segurança dos motoristas, evitar falhas mecânicas inesperadas e reduzir os custos operacionais.

Diferente da manutenção corretiva (realizada após uma falha), a preventiva é programada com base em critérios como tempo, quilometragem ou ciclos de uso. Essa abordagem reduz paradas não planejadas, prolonga a vida útil dos componentes e melhora a disponibilidade da frota.

Neste conteúdo, você vai entender quando realizar a manutenção preventiva, quais itens merecem atenção, como montar um plano eficiente e de que forma a tecnologia pode facilitar e automatizar esse processo de ponta a ponta. Se você busca reduzir custos, evitar imprevistos e manter sua frota sempre disponível, este guia é para você.

Índice

  • O que é manutenção preventiva e por que ela é essencial para a frota
    • Manutenção preventiva x manutenção corretiva: qual a diferença?
  • Quando realizar a manutenção preventiva
    • Tempo x Quilometragem: qual priorizar?
    • O que dizem as montadoras e normas técnicas
    • Tipo de manutenção por veículo
  • Itens que devem ser revisados na manutenção preventiva
    • Checklist técnico básico da manutenção preventiva
    • Tabela de periodicidade média por item
    • Sinais de que um componente pode estar desgastado
  • Como planejar um cronograma de manutenção preventiva eficiente
    • Adapte o cronograma ao perfil da frota
    • Use um CMMS para automatizar e centralizar o controle
    • Ter um responsável interno ou terceirizar?
    • Integração com abastecimento: um diferencial inteligente
  • Como a manutenção preventiva impacta nos indicadores da frota?
    • Custo por km rodado: previsibilidade e controle
    • MTBF e MTTR: confiabilidade da frota
    • Tempo de inatividade e impacto na produtividade
  • Tecnologia e controle digital na manutenção preventiva
    • Sensores e telemetria: monitoramento em tempo real
    • Softwares de gestão: controle e automação do processo
    • Benefícios da digitalização da manutenção preventiva
  • Dicas práticas para manter a manutenção preventiva em dia
    • 1. Utilize alertas automáticos por tempo e quilometragem
    • 2. Adote checklists digitais para revisão e inspeção
    • 3. Avalie a aderência ao plano de manutenção
    • 4. Treine motoristas e gestores sobre a importância da manutenção preventiva

O que é manutenção preventiva e por que ela é essencial para a frota

A manutenção preventiva é o conjunto de ações programadas para garantir que os veículos da frota estejam sempre em condições ideais de funcionamento. Ela inclui revisões periódicas, substituição de peças com desgaste natural e inspeções técnicas de componentes críticos, tudo feito antes que ocorram falhas.

O grande diferencial da manutenção preventiva é a previsibilidade. Ao seguir um plano estruturado, baseado em tempo ou quilometragem, a empresa evita surpresas desagradáveis, reduz custos inesperados e mantém a frota mais disponível para operação.

Além disso, esse tipo de manutenção contribui diretamente para a segurança dos motoristas, reduz o risco de acidentes por falhas mecânicas e ajuda a cumprir exigências legais e de seguradoras.

Manutenção preventiva x manutenção corretiva: qual a diferença?

CaracterísticaManutenção PreventivaManutenção Corretiva
Quando aconteceAntes da falha, de forma programadaApós a falha, de forma emergencial
CustoMais baixo e previsívelMais alto, com impacto imediato
Impacto na operaçãoMínimo, com paradas planejadasAlto, com paradas imprevistas
ExemploTroca de óleo a cada 10.000 kmPane elétrica que exige guincho

Enquanto a manutenção corretiva trata o problema após ele causar prejuízo, a manutenção preventiva age antes, poupando tempo, dinheiro e produtividade.

Quando realizar a manutenção preventiva

A manutenção preventiva deve ser realizada com base em dois principais critérios: tempo de uso e quilometragem percorrida. Esses parâmetros garantem que os componentes do veículo sejam verificados ou substituídos antes que atinjam um nível crítico de desgaste.

Tempo x Quilometragem: qual priorizar?

Ambos são importantes, mas a escolha entre eles depende do perfil de uso da frota:

  • Veículos de uso intenso (ex: entregas urbanas, transporte pesado): a quilometragem tende a ser atingida mais rapidamente, tornando esse o critério dominante.
  • Veículos com uso esporádico ou parado (ex: frotas de apoio ou executivas): o tempo se torna mais relevante, mesmo que a quilometragem esteja baixa, devido ao envelhecimento de peças e fluidos.

Exemplo: um caminhão pode precisar de troca de óleo após 15.000 km ou a cada 6 meses — o que vier primeiro.

controle total das manutenções e mais eficiência para sua frota

O que dizem as montadoras e normas técnicas

Montadoras costumam fornecer um plano de manutenção padrão com base no modelo do veículo. Além disso, normas como a NR-12 (para segurança de máquinas e veículos) e recomendações da ANTT ou DENATRAN podem exigir manutenções documentadas para frotas comerciais e de transporte de cargas.

Ignorar esses prazos pode resultar em:

  • Perda de garantia do veículo
  • Aumento no risco de falhas
  • Penalizações em auditorias ou contratos de serviço

Tipo de manutenção por veículo

Tipo de VeículoPeriodicidade Recomendada
Carros levesA cada 10.000 km ou 6 meses
Vans e utilitáriosA cada 12.000–15.000 km ou 6 meses
Caminhões levesA cada 15.000–20.000 km ou 4–6 meses
Pesados e articuladosA cada 20.000–25.000 km ou 3–4 meses
Veículos agrícolasPor hora de operação (ex: 250–300h)

Importante: operações severas (cargas pesadas, estradas ruins, muito calor/frio) exigem manutenção mais frequente do que o indicado nos manuais.

Itens que devem ser revisados na manutenção preventiva

A manutenção preventiva só é eficaz quando se cobre os componentes certos, no tempo certo. Isso evita falhas inesperadas, reduz o desgaste prematuro e garante que a frota esteja operando com total segurança e eficiência.

Checklist técnico básico da manutenção preventiva

  • Óleo do motor e filtro de óleo
  • Filtro de ar e filtro de combustível
  • Pastilhas e discos de freio
  • Sistema de suspensão (amortecedores, molas, buchas)
  • Correias e tensores
  • Sistema de arrefecimento (radiador, mangueiras, fluido)
  • Alinhamento e balanceamento dos pneus
  • Sistema elétrico (bateria, luzes, alternador)
  • Fluidos (direção hidráulica, freio, transmissão)
  • Escapamento e catalisador

Tabela de periodicidade média por item

ItemPeriodicidade média sugerida
Óleo do motor e filtroA cada 10.000 km ou 6 meses
Filtro de arA cada 15.000 km
Pastilhas de freioA cada 20.000 km (verificar desgaste)
AmortecedoresA cada 40.000 km
CorreiasA cada 50.000 km
Fluido de freioA cada 1 ano
PneusVerificação a cada 5.000 km

Importante: use essas referências como base, mas sempre considere o manual do fabricante e o tipo de uso da frota.

Sinais de que um componente pode estar desgastado

  • Barulhos anormais ao frear ou virar o volante
  • Vibração excessiva ou instabilidade na direção
  • Consumo de combustível acima do normal
  • Desgaste irregular nos pneus
  • Vazamentos ou cheiro de queimado
  • Luz de advertência no painel

Ao identificar esses sinais, a revisão deve ser antecipada, mesmo que ainda não tenha atingido a quilometragem indicada.

Como planejar um cronograma de manutenção preventiva eficiente

Um cronograma bem estruturado é a base de uma manutenção preventiva eficiente. Ele deve considerar as características específicas da frota, os padrões de uso dos veículos e os recursos disponíveis da empresa. Mais do que seguir datas fixas, o segredo está em criar um plano dinâmico, inteligente e baseado em dados.

Adapte o cronograma ao perfil da frota

Cada operação exige um ritmo diferente. Por isso, o ideal é criar planos personalizados por categoria de veículo e tipo de uso. Uma frota urbana que percorre pequenas distâncias diariamente, por exemplo, exigirá um controle distinto de uma frota rodoviária ou agrícola.

Avalie:

  • Tipo de veículo (leve, pesado, especial)
  • Ambiente de operação (urbano, rodoviário, severo)
  • Frequência de uso e rotas percorridas

Use um CMMS para automatizar e centralizar o controle

Um sistema de gestão de manutenção (CMMS) ajuda a padronizar processos e automatizar alertas com base em quilometragem, tempo ou comportamento. Além disso, concentra o histórico de cada veículo, ordens de serviço, controle de peças e muito mais.

A solução Gestão de Manutenção da Edenred permite esse tipo de gestão inteligente e integrada, facilitando o acompanhamento técnico e financeiro de cada revisão.

Ter um responsável interno ou terceirizar?

A escolha entre manter um time interno ou contratar oficinas e serviços externos depende da estrutura da empresa. No geral:

  • Frotas pequenas ou descentralizadas: tendem a terceirizar, com parcerias locais.
  • Frotas médias ou grandes: podem internalizar a gestão com um responsável técnico e controlar via CMMS.

O mais importante é que haja um ponto focal com visão estratégica e domínio dos processos.

Integração com abastecimento: um diferencial inteligente

Combinar informações da manutenção com os dados de abastecimento gera ganhos operacionais relevantes. Veículos que consomem mais do que o padrão, por exemplo, podem sinalizar problemas mecânicos. Da mesma forma, alertas de quilometragem atualizados com base no abastecimento ajudam a prever o momento ideal para a revisão.

Soluções integradas, como a da Edenred, permitem cruzar esses dados automaticamente e aumentar a eficiência do cronograma.

Como a manutenção preventiva impacta nos indicadores da frota?

Implementar um plano de manutenção preventiva não é apenas uma prática de segurança — é uma decisão estratégica que melhora o desempenho da frota e reduz desperdícios. Quando bem executada, essa manutenção influencia diretamente os principais indicadores de gestão, tornando a operação mais previsível, econômica e produtiva.

Custo por km rodado: previsibilidade e controle

Esse indicador representa quanto a empresa gasta para cada quilômetro rodado por um veículo. A manutenção preventiva evita falhas graves, reduz reparos emergenciais e ajuda a prolongar a vida útil dos componentes — o que diminui o custo médio operacional.

Frotas que negligenciam a manutenção tendem a ter oscilações imprevisíveis nesse índice, impactando a rentabilidade.

MTBF e MTTR: confiabilidade da frota

  • MTBF (Mean Time Between Failures): tempo médio entre falhas. Quanto maior, melhor — indica que os veículos operam por mais tempo sem apresentar problemas.
  • MTTR (Mean Time to Repair): tempo médio para reparo. Quanto menor, melhor — sinaliza agilidade na resolução e menos impacto na operação.

A manutenção preventiva aumenta o MTBF e reduz o MTTR, pois evita falhas recorrentes e facilita o planejamento das intervenções.

Tempo de inatividade e impacto na produtividade

Cada veículo parado por manutenção não planejada representa perda de produtividade, atrasos logísticos e aumento de custos indiretos. Ao manter um plano preventivo rigoroso, a empresa reduz o tempo de inatividade da frota, melhora o cumprimento de prazos e aumenta a disponibilidade operacional.

Manter os indicadores sob controle é essencial para avaliar a performance da frota ao longo do tempo. A boa notícia é que, com sistemas modernos de gestão, esses dados podem ser acompanhados em tempo real, facilitando a tomada de decisões baseadas em fatos.

Tecnologia e controle digital na manutenção preventiva

A transformação digital está redesenhando a forma como empresas gerenciam suas frotas. A manutenção preventiva, que antes dependia exclusivamente de planilhas e controles manuais, hoje pode ser completamente automatizada com o uso de tecnologia embarcada, sensores e softwares inteligentes.

Essas ferramentas trazem mais precisão, agilidade e segurança para as operações — permitindo decisões baseadas em dados reais e não apenas em previsões genéricas.

Sensores e telemetria: monitoramento em tempo real

Com o uso de sensores conectados à central de monitoramento, é possível detectar:

  • Desgaste de componentes
  • Temperatura anormal de motor ou freios
  • Consumo de combustível fora do padrão
  • Necessidade de substituição de peças

A telemetria envia esses dados em tempo real, permitindo acionar revisões antes mesmo de o motorista perceber qualquer problema. Isso antecipa falhas e reduz drasticamente o risco de parada não planejada.

Softwares de gestão: controle e automação do processo

Soluções modernas como a Gestão de Manutenção da Edenred centralizam todas as informações da frota, permitem o agendamento automático de revisões, alertas por quilometragem e vencimento, controle de peças e histórico completo por veículo.

Além disso, a solução da Edenred pode se integrar com abastecimento, telemetria e gestão de pedágio — oferecendo uma visão completa e estratégica da saúde da frota.

Benefícios da digitalização da manutenção preventiva

  • Redução de erros humanos e falhas de controle
  • Alertas automatizados com base em dados reais
  • Acompanhamento por indicadores confiáveis (MTBF, MTTR, custo por km)
  • Relatórios em tempo real para tomada de decisão
  • Histórico centralizado e rastreabilidade para auditorias e gestão de contratos

Digitalizar o processo de manutenção é uma das formas mais eficazes de elevar a eficiência da frota e transformar a manutenção em um diferencial competitivo.

Dicas práticas para manter a manutenção preventiva em dia

Mesmo com um cronograma bem planejado, a eficiência da manutenção preventiva depende da execução contínua e disciplinada

Para que os veículos estejam sempre prontos para rodar com segurança e eficiência, é fundamental que a empresa conte com processos ágeis, ferramentas de controle e envolvimento de todos os envolvidos na operação.

1. Utilize alertas automáticos por tempo e quilometragem

Sistemas modernos permitem configurar alertas automáticos que notificam o gestor quando um veículo se aproxima do limite programado para revisão. Esses alertas podem ser baseados em:

  • Quilometragem percorrida
  • Dias desde a última revisão
  • Dados de sensores embarcados

Com isso, o gestor evita esquecimentos e paradas de última hora, mantendo o controle total do calendário de manutenções.

2. Adote checklists digitais para revisão e inspeção

Checklists digitais padronizam os procedimentos de inspeção e revisão, garantindo que nenhum item crítico seja negligenciado. Além disso, facilitam o registro em tempo real das verificações feitas, o que melhora a rastreabilidade e reduz a burocracia.

Esses checklists podem ser acessados por tablets ou smartphones, diretamente pelos motoristas, mecânicos ou supervisores da frota.

3. Avalie a aderência ao plano de manutenção

Não basta ter um plano: é preciso verificar se ele está sendo seguido. Avaliar a aderência à manutenção preventiva significa monitorar:

  • Percentual de veículos que realizaram revisões no prazo
  • Repetição de falhas já tratadas
  • Casos de manutenção corretiva que poderiam ter sido evitados

Essas análises ajudam a corrigir falhas no processo e identificar gargalos operacionais.

4. Treine motoristas e gestores sobre a importância da manutenção preventiva

O comportamento da equipe influencia diretamente na conservação da frota. Promova treinamentos curtos e objetivos para:

  • Ensinar sinais de desgaste dos veículos
  • Orientar sobre a importância da revisão periódica
  • Estimular a comunicação de anomalias assim que percebidas

Uma cultura preventiva começa com consciência e compromisso do time.

A manutenção preventiva da frota deve ser realizada de forma programada, com base no tempo ou na quilometragem dos veículos.

A manutenção preventiva é uma das formas mais inteligentes de garantir que sua frota opere com máxima segurança, eficiência e economia. 

Ao planejar as revisões de forma estruturada, utilizar tecnologia para monitoramento e envolver a equipe nesse processo, sua empresa evita paradas inesperadas, reduz custos operacionais e aumenta a vida útil dos veículos.

Empresas que adotam essa abordagem conquistam mais disponibilidade, previsibilidade de gastos e agilidade nas decisões técnicas, tornando a gestão de frotas muito mais estratégica.

Se você quer transformar a manutenção em um diferencial competitivo, o próximo passo é contar com ferramentas que automatizam e organizem todo esse processo.

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